首页 > 最新动态 > 线上平台消费者恶评逐日增加,激化了酒店与OTA关系
最新动态
线上平台消费者恶评逐日增加,激化了酒店与OTA关系
2024-09-095




整编 | 酒店焦点资讯

编辑 | 安晓妮





免责申明:本文原创,版权归于作者所有。本平台拥有对此声明的最终解释权。欢迎原创投稿,阅读过五千者我们将给予稿酬和奖励。邮箱:3158538519@qq.com




导读



这两年OTA线上点评怎么啦?酒店人越来越反感酒店点评,消费者用点评威胁酒店升级或者是给予优惠事件频频发生,酒店疲于应付消费者借助差评而屡屡退让。如果点评不允许商家公平驳斥,这样的点评还有意义吗?这些事件是否会进一步激化酒店与OTAD的矛盾升级?本文我们将综合分析这两年的线上点评问题,让读者更多了解其中的缘由。




——本文转载请注明来源——










OTA线上点评在当前的酒店业中扮演着重要角色,它既是消费者选择酒店的重要参考,也是酒店提升服务质量和市场竞争力的重要手段。然而,随着点评系统的广泛应用,一系列问题也逐渐浮现,导致酒店人和消费者对点评系统的态度复杂化。


OTA线上点评的现状与问题

  1. 好评与差评的激励机制
    • 酒店为了提升在OTA平台上的排名和转化率,往往会采取各种手段鼓励客人给予好评,包括提供物质奖励(如优惠券、积分、礼品等)。这种做法虽然能在一定程度上提升好评数量,但也可能导致点评内容的失真。
    • 同时,一些消费者利用差评威胁酒店升级房间或给予优惠,这种行为不仅损害了酒店的利益,也破坏了点评系统的公正性。
  2. 点评内容的质量问题
    • 部分点评可能缺乏客观性和真实性,存在夸大其词或恶意中伤的情况。这些不实的点评会误导其他消费者,影响酒店的声誉。
    • 另外,由于好评和差评对酒店的影响权重不同(一个差评可能需要多个好评才能弥补),这也导致酒店更加关注差评的处理。
  3. 商家驳斥机制的缺失
    • 目前,很多OTA平台并未为商家提供有效的驳斥机制,使得酒店在面对不实或恶意差评时无法进行有效反击。这种“单向”的评价体系在一定程度上削弱了点评系统的公正性和可信度。


酒店与OTA的矛盾升级

  1. 利益冲突加剧
    • 随着OTA平台在酒店预订市场中的影响力不断扩大,其与酒店之间的利益冲突也日益加剧。酒店需要支付高额的佣金给OTA平台,同时还要应对点评系统带来的各种挑战。
    • 另一方面,OTA平台也需要通过点评系统来吸引更多消费者并提高平台的竞争力。这种利益上的冲突可能导致双方关系紧张。
  2. 信任危机加深
    • 不实或恶意的点评会损害消费者对OTA平台和酒店的信任。当消费者发现点评内容与实际体验不符时,他们可能会对整个点评系统产生怀疑,进而影响其预订决策。
    • 同时,酒店也可能因为无法有效应对差评而失去对OTA平台的信任和支持。


点评系统的未来优化方向

为了解决上述问题并促进酒店与OTA之间的和谐共处,以下是一些可能的解决方案(需要线上平台公司意识到消费者恶评带给酒店的伤害,出台一些好评奖励制度,促使消费者客观公正评价酒店):

  1. 完善点评机制
    • OTA平台应加强对点评内容的审核和管理,确保点评的真实性和客观性。同时,为商家提供有效的驳斥机制,允许商家对不实或恶意差评进行反驳和澄清。
  2. 优化激励机制
    • 调整好评与差评的激励机制,避免过度依赖物质奖励来鼓励好评。同时,加大对恶意差评的打击力度,提高消费者的违规成本。
  3. 加强合作与沟通
    • 酒店与OTA之间应建立更加紧密的合作关系和沟通机制,共同维护点评系统的公正性和可信度。通过共享数据和资源来提高服务质量和市场竞争力。
  4. 提升消费者教育
    • 加强对消费者的教育和引导,提高他们对点评系统的认识和理解。鼓励消费者客观、真实地评价酒店服务并积极参与点评活动。



酒店如何应对点评系统的挑战

?

  1. 积极管理点评
    • 及时回应:对于每一条点评,无论好评还是差评,都应尽快给予回应。这不仅可以展示酒店的关注和专业性,还能及时纠正误解或解决消费者的问题。
    • 真诚沟通:在回应点评时,保持真诚和尊重的态度。对于好评,表示感谢;对于差评,要诚恳地道歉并说明将采取措施改进。
  2. 提升服务质量
    • 关注顾客反馈:将点评视为提升服务质量的重要参考。仔细分析点评内容,识别出服务中的不足和顾客的需求点,然后针对性地进行改进。
    • 培训员工:定期对员工进行服务培训,提升他们的专业技能和服务意识。确保每位员工都能提供高质量的服务,减少差评的产生。
  3. 建立有效的激励机制
    • 鼓励真实点评:通过提供小礼品、积分奖励等方式,鼓励顾客在离开酒店后发表真实、客观的点评。但要避免过度依赖物质奖励,以免导致点评内容的失真。
    • 内部激励:对于在提升服务质量和处理点评方面表现突出的员工,给予一定的奖励和表彰,以激发他们的积极性和工作热情。
  4. 与OTA平台合作
    • 加强沟通:与OTA平台保持紧密的沟通联系,共同商讨解决点评系统带来的问题和挑战。分享数据和资源,共同提升服务质量和顾客满意度。
    • 利用平台资源:充分利用OTA平台提供的各种资源和服务,如数据分析、市场推广等,提升酒店在平台上的竞争力和影响力。
  5. 建立品牌信誉
    • 强化品牌形象:通过提供优质的服务和独特的体验,塑造出独特的品牌形象。让顾客在提到该酒店时能够联想到特定的服务质量和品牌形象。
    • 社交媒体营销:利用社交媒体平台积极宣传酒店的品牌形象和服务优势。通过发布精美的图片、视频和有趣的内容来吸引更多潜在顾客的关注和兴趣。
  6. 应对恶意点评
    • 收集证据:对于恶意点评或虚假点评,酒店应及时收集相关证据并保存好。这些证据可以在需要时向OTA平台或相关部门提供证据支持。
    • 申诉处理:如果酒店认为某条点评存在恶意或虚假情况,可以向OTA平台提交申诉并请求处理。同时,也可以向相关部门或机构进行投诉和维权。


因此,酒店应对点评系统的挑战需要采取综合性的策略。通过积极管理点评、提升服务质量、建立有效的激励机制、与OTA平台合作、建立品牌信誉以及应对恶意点评等方式来有效应对挑战并提升顾客满意度和品牌形象。







点击??,加入会员尊享礼遇


乐享会会员中心服务电话

 4008031667 

专业的旅行顾问随时恭候您的咨询








欢迎留言!






酒店焦点资讯编委会成员

顾问团队:李建、李翔
总      编:薛霆
主      编 : 夏子帆
  委 会 : 刘宝林、王文举、张友兵、文志敏


深度访问

文章采写:13802455515,深度品牌文章
专业测评:13602539535,试住并出具专业报告书
品牌合作:130 0812 1130,国际酒店品牌合作、全球共享度假
联络邮箱:3158538519@qq.com


指导或代写

撰写述职、征文、发言稿、材料、毕业生论文(指导)、推文、总结、汇报、ppt、剧本及软文内容创意



点我访问原文链接