法治日报记者了解到，当前酒店长租主要分为三种模式。

一是集团标准化对客长租模式。一些酒店集团官方上线长租房源，面向消费者公开出售月租、周租产品。

二是面向企业的集体租住模式。一些酒店直接对接企业，与企业签约，为企业员工提供一站式集体住宿解决方案。

三是以门店为单位展开的长租模式。酒店门店根据自身空置率，与消费者单独协商月租价格、服务权益，这类模式下，入住者一般通过私信与酒店沟通议价；不同门店“一店一策”，在规则上存在差异。

上海市民方女士便体验过第三种模式。今年5月，方女士决定退掉市区租住房，尝试工作日住在酒店。她在上海远郊有自有住房，但在市区工作，每天通勤较为波折，此前曾在位于上海市虹口区的工作地附近租房。如果租住一套面积约20平方米的老旧公寓，每月租金便要花费4700余元，加上水电费、停车费等，每月综合费用约5500元。

退租后，方女士联系了几家酒店，最终一家酒店同意她以每晚300元的价格长住。她基本每周周一入住、周五退房，花费约每月3600元，最高不超过4800元，其中还包括停车、每天两份早餐以及其他酒店服务。而据方女士提供的截图，同区域同档次酒店每晚价格在400元至700元之间。

方女士介绍，自己入住时签订了一份长期协议，协议性质属于服务合同，主要目的是把浮动的房价固定下来。因约定只在工作日入住，所以并未涉及旺季涨价、要求腾房等问题，其间也没有其他隐性支出。

这种生活方式，方女士持续了三四个月。在她看来，住酒店不用收拾、打扫屋子，点外卖有机器人送到房间，她也对这段体验整体评价颇高。不过也并非没有“瑕疵”——在一次办理入住后，她在房间里发现其他客人落下的假睫毛，她怀疑保洁并未认真打扫，此后便不太想继续住了。

在受访专家看来，酒店集团开始跻身长租赛道具有一定积极意义。

华东政法大学投资与建设法治研究院执行院长杨勤法告诉媒体记者，酒店长租属于“跨界新业态”，兼具酒店服务与房屋居住双重属性，传统住房租赁由住建部门监管，酒店经营由公安、市场监管、消防等部门共同监管，对于不同经营模式下监管要求如何适用、部门之间如何协同，目前仍缺乏系统性的实施规则。