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暑期尾声,当众多纵情假期的士子们承诺「一支笔一盏灯一个晚上一个奇迹」时,国产里程碑式3A游戏《黑神话:悟空》全球发布,当天在线人数突破220万,成为游戏平台Steam史上同时在线人数最高的单机游戏,位居Steam每周热销游戏首位,也是前十中唯一的国产游戏。六月预售以来,《黑神话:悟空》连续11周霸榜Steam全球销量榜,全平台销售额已超过15亿元。
作为游戏名场面 「既见未来,为何不拜」的取景地,隰县小西天景区的工作人员称,8月20日当天售出门票与去年同日相比增长300%;黑神话上线两天后,山西文旅 「跟着悟空游山西」活动正式启动;游戏上线三天出现首批通关玩家,而急攻灵山,无意经历的解锁结局,是天命人带上金箍重入轮回。游戏的设定,与众多溺于内卷,亟待出圈的地方文旅如出一辙:取经最重要的,是取经之路。
《黑神话:悟空》从2018年立项到面世,成为中国游戏行业一个及时的里程碑式作品,走了7年。这个时代,是有些呼唤在被等待的。
从1961年,中国第一部彩色动画长片《大闹天宫》,猴哥成为几代人的童年烙印;到2015年,《大圣归来》上映成为中国第一部破10亿票房的动画电影,国漫迎来一场浪起。到如今多数年轻人,在发奋与发疯的「仰卧起坐」中间、从鸡血到鸡汤的反复横跳之下,期待从烧烤、从麻辣烫、从冰雪到绿野的一场抽离。在这个遍地是「吗喽」的年代,人人心中有一个桀骜不屈、不畏强权的大圣。游戏贯彻原著的文化内核,将孙悟空的精神符号予以当代命题的表达,无数观者在游戏中照见的,是时代下对这只中国猴子强烈的情感共鸣。
而游戏对于中国文化的挖掘与精良呈现,一如人民日报所评「出圈的是一款游戏,‘出海’的是中国文化」。角色塑造的东方之美,剧情台词的文化深蕴,场景构建的丰富细节,不枉制作团队走遍大江南北,建立中国首个古建筑虚拟资产库,海量古刹与古籍在场景中还原。据网络统计,游戏在国内72个实点取景,其中山西就多达34处,复刻了多处古刹、彩塑、斗拱、壁画、石窟、藻井等中国传统文化瑰宝。
1937年梁思成、林徽因夫妇遍访中原,在山西境内寻得国内现存的全部四座唐代建筑,自此,山西在中国建筑史的地位便在中国近现代史的扉页中声名远扬。根据第三次全国文物普查,山西现有不可移动文物53,875处,其中古建筑有28,027处,宋辽金之前的木构建筑约占全国的75%;元代的木构建筑约占全国的80%;中国仅存的4座唐代木结构建筑则全部位于山西。全国重点文物保护单位山西有531处,位居全国第一,其中古建筑有421处,享有「中国古代建筑宝库」之誉,所谓「地上文物看山西」,被称为研究中国古建筑演变沿革的活教材。
??Unsplash/视觉志/石子影像生活
历史总是眷顾山西的,文化的沉淀与留存之外,更有能源的天赐。据《左传》记载,商代周公东征时在山西发现煤矿,自此开启了山西3000多年的乌金墨玉黑神话。1921年山西省煤炭产量161.60万吨,建国前的1948年产量仅有198.8万吨,到2024年,山西省全年煤炭产量稳定在13亿吨,较1948年增长657倍。
奈何成也乌金,困也墨玉。
山西对全国煤炭能源的贡献,也伴随着经济与环境的让步。在「碳达峰碳中和」的双碳战略大趋势下,煤炭产业,尤其是煤炭产业链的上游正面临巨大压力。影响之下,山西省统计局发布的数据显示,2023年末全省常住人口为3465.99万人,比上年末减少15.36万人;其中,人口净流出达到7.56万人,占到一半。2023年山西省GDP2.57万亿元,在全国31个省市自治区中位列第20位。
作为国家新兴战略性支柱产业的文旅产业来看,根据浩华旗下厚海数据平台公布的数据显示,在2015年以前,山西省会太原市中档及以上酒店供给不足百间;而产业转型20年,文旅产业发展十年之后,其供给总量为357家,客房数量4.3万间,相比一线平均仅占其17%,在二线平均中占比近50%。
资料来源|厚海数据平台·产业地图
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横向与同为文旅资源丰富的二线城市成都与发展成熟的一线城市北京对比来看,太原在供给规模上存在绝对空白;其产品层级构成稳扎稳打,但在绝对值上呈现出集中中档、奢华鲜少覆盖的二线城市酒店分布的典型特征;MVI中国酒店市场城市价值指数前三十,榜上无名。
资料来源|厚海数据平台·产业地图
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张艺谋的大红灯笼高高挂在1991年的乔家大院,2023年的太原古县城东北角高唱满江红,2024年初夏董宇辉时任与辉同行董事,向全国人民展示时间对这片土地的偏爱,《三体》的作者刘慈欣带领家乡阳泉登上热搜,黑神话的热闹仍在,中国非遗面食大会即将在山西太原举办......这一阵阵太行山外的风,似乎都未能吹散这表里山河上,煤炭经济覆盖的厚重尘埃。
与游戏行业一样,山西发展、中国文旅都处在一个「破旧立新」的历史节点。加快产业结构优化升级,做好经济结构的战略性调整,正如网友评论,「山西文旅还是听劝的」。我们相信正有、也将有更多前仆后继的「好人」,不浪费这一手好牌,结合优势发展新质生产力,才能吃好老祖宗赏的这碗饭。
但这无疑不是朝夕之事,需要文旅发展的战略前瞻,需要专业主体的入场与带动,更需要一以贯之的坚定与执行。毕竟最终指引我们抵达灵山的,是脚下的取经之路。
当下世代,我们愈发看到以人为转移的塑造与决策,以人的视角串联起此处与彼处,以人的感知串联起功能与情感,以人的故事串联起过去与未来。文旅产品,甚至乎城市塑造,都愈发深入于本地生活所孕育的人文精神之上,漫山遍野的演绎。这将赋予生长于其中的文旅产品与众不同的个性底色与生命力,使其从单纯地凸显地标,塑造成为可被感知的精神场域,不为流量一时的涨退所撼动或泯灭。
事实上,国内多数文旅市场都正在经历从「被动迎接流量」到「主动培育需求」的过程。流量的输入只是一个开端,一个激活点,在这个由被动变为主动的过程中,除了对基础设施加以建设驱动供给增长外,如何做好文化内核的软性叙事,是每个文旅主体「取经路上」必将经历的挑战。
受欢迎、人气旺,是成都一直的印象标签,且这种人气不仅仅来自于消费市场,作为乐天主义下的新时尚之都,成都也在近五年多备受资本市场的青睐。据新一线城市研究院发布的榜单指出,2024年成都的商业配套成熟度已经仅次于北京上海,购物中心存量、奢侈品消费、首店首秀首展经济等也都在新一线城市中遥遥领先。其巴适、爱玩、敢花的城市形象折射到文酒旅行业,则呈现出了首店蜂拥、休闲发力、产品多元的市场特征。
这种以休闲气质与创造原力而占领投资人和消费者心尖的成都,其城市定位也非一朝一夕所形成。早在2000年,成都就已开始对其城市定位进行不断地探索及勾画,经过对区域内文化历史建筑的保护性改造、城市品牌委员会的建立以及围绕城市定位的文旅资源开发等一系列举措,才在往后的数十年间逐步确立且夯实了「舒适、休闲」的城市文旅定位,充分发挥年轻人的主体性,并结合新的传播渠道和载体与消费需求变化进行针对性的资源战略布局。
??Unsplash/小红书·一颗惑星
「一年成聚,两年成邑,三年成都」。从蜀道开通的移民运动,到三国时期蜀国设都建城,这座拥有2300年建城史的都市在历史上曾迎来过数次移民高潮,多元文化的碰撞融合也使其城市精神中总是带着「新」字,因此骨子里,这里始终是一座常聚常新、蓬勃崛起的长青城。而这座城市现如今的屡屡出圈儿,其实在某种意义上也与过去其发展的拐点相似,都伴随着吐故纳新、脱胎换骨的变化。
可以说,不论从城市文旅还是历史发展的角度,这座城市历来就擅长在一种放松和包容的城市文化中孕育新鲜事物,但这种放松又不代表松懈和放任自流,而是抱有拼搏创新精神,就像许多「新成都人」所讲的,成都的城市性格更像是「一半在休闲,一半在创业」。在这种城市性格底色之下,成都的人口群像也相对更加年轻、高知且活跃。
2010到2020年间,成都常住人口增量高达581.89万。每年的增量中,包含了大量外来落户人才。截至2023年成都的人才总量达到622.32万人,居全国第四位,荣登《财富》杂志“大学生和青年求职者吸引力城市”榜首,是全国年轻人的向往之城??小红书·贾还好/风追着云跑
也正是因为有着这样朝气蓬勃的人口基底,成都在「酷文化」和「亚文化」上,成为了二线城市中当之无愧的领军者。在包容开放的文化中,嘻哈说唱、潮玩、电音、二次元等各类小众圈层茁壮成长,使得成都在引领「后浪」一辈的文化意识形态上十分卓越,几乎没有其他城市能够与之匹敌。在这里,新鲜的事物不断涌现,而人们也可以按照自己喜欢的方式,肆意生长。这种开放、共享、多元的环境,也使这里成为了主理人们的驻扎地,成为了一座「由年轻人定义」的城市。
这也是成都能持续「造」出一些「很会玩儿」的现象级非标商业与酒店产品的前因。
就拿「成都版代官山」麓湖CPI来说,这座「自然花园式独栋商业集群」在整个公区及动线上,座位区及休憩区几乎遍布了全场各个角落,散落在通道两边及品牌门前的带有CPI logo的懒人气垫沙发、品牌门前包裹着原木的休息区,都在向到访者传达出一种明确态度——你可以放松下来,可以像在公园一样慢慢逛,也可以随时随处享受放空大脑的快乐;同时,在品牌组合和选择上,这里既有来自全国头部、一线的主理人及生活方式品牌,也有在成都扎根多年的优质在地主理人品牌,这些品牌所驻足的空间也都在延续最原始的材质肌理的基础上,由这座「公园」与品牌共同描摹,造就了「一岛一店」的特色。「逛公园」还是「逛商业」,在这里已然了无边界。
麓湖CPI在整体业态选择上,主要以生活方式零售、湖岸餐饮、艺术文化、自然社交四大板块为主,其中约25%的业态为餐饮配套,超过七成业态聚焦于时尚零售、设计师空间等新兴生活方式,引入了Snow Peak西南最大户外生活方式概念店、SND目前最大概念店、上海人气烘焙面包品牌BAKE NO TITLE等首店、高能级门店以及成都本土知名花店YC BEAUTY为CPI岛定制的中式花店莺ORIOL、無早全新定制线jojo&nana等全新定制主题门店??麓湖CPI
麓湖CPI在空间设计上,品牌门前自然延伸而出的草坪空间、消费者可以随地大小坐大小躺的休憩空间,也只有松弛感满满的成都才能想到??麓湖CPI官方/存在建筑摄影
「开放式街区」的设计与「主理人品牌」的选择,能够为到访者打开当地人的生活,并最大限度地帮助品牌保有创造力与可能性。本质上来说,商业的可能性来自于如何呈现当地人们的生活方式,而商业的成功,最终还是还是回到了对于在地化的正确理解上。在这一点上,酒店如此,商业如此,城市也是如此。
也正是基于这样的市场土壤与文化基因,不仅是商业魅力,成都也是近七年当中唯一一个酒店市场价值指数排名一直处于提升态势的新一线城市。
可以说,包容开放的城市土壤、精准迭代的城市营销与随之而来的丰富多元的产品供给,让成都不仅拥有了捕捉需求、承载流量的能力,更具备了可持续「创造需求」的潜力,进而为其未来的高定位、高品质的文旅产品提供优质的市场环境,最终奠定了其市场价值在新一线城市中的领跑地位。
与成都同样不缺流量、没有淡季,与山西同样文化厚重、历史悠久的,还有北京。
或许很多人会认为,作为「这辈子总得去看一次」的首都,北京的文旅似乎可以更加「松弛」些。但实际上,即使是天生自带话题体质的城市,也要持续地思考文化传承之于现代生活的意义,修炼内功,让这片土地的文明更加富有生机地「活」下去。
北京文化内核与城市精神可以从历史、生活、建筑、饮食等不同切面进行拆解,有的人认为是大气,是六朝都城千年来沉淀下的宽宏气度;有的人认为是包容,是街巷一隅便能听到的各地乡音讲述的喜怒哀乐。城市精神,总归还是生活在这里的人们对于这座城市的想象,它有别于人们对首都闹市景点的印象,这种想象来自市井屋檐下生活的点点滴滴,它也因此总与老北京人世世代代生活的发生地——胡同,必然相关。
胡同是北京的文化符号,也是北京人的生活载体与往日记忆。因此,当一线城市普遍探讨城市存量活化的变化时,有关胡同院落这一建筑形式的复兴与激活,更像是一次关于居住精神、生存尊严和生活内容物的再行创造。
??专题影片《北京的胡同》
这也是北京在做文旅这道开放命题时的其中一个重要章节。「故宫以东」或许是一个很好的区域性范例。
作为北京文物古迹最为集中的区域,东城区除了拥有故宫、天坛、大运河三处世界文化遗产,还囊括了国家、市、区三级文物保护单位共164处。文化、旅游、商业在这片老城区的发展中水乳交融,星罗棋布的文化资源与商业资源又仿若一颗颗「珍珠」散落其中。在此背景下,北京东城区于2018年正式发布文旅品牌「故宫以东」,将其视作一条串联「珍珠」的重要链条,整合区域文商旅资源,对打造首都文化地标与文旅目的地进行新的探索与尝试。
故宫以东 x 东四胡同博物馆??故宫以东
以胡同这个重要文化资产的活化为例,「故宫以东」曾联合东四胡同博物馆,不定期合作更新胡同相关的体验活动,比如一场以东四胡同博物馆为起点的名人故居的探访式citywalk,博物馆内举办的「胡同新玩儿」每周末都有丰富的文化活动,包含非遗文化、传统建筑、生活美学、节气主题等,将那些原本沉默的文旅资源钩沉、链接、最后融入到新的文旅场景中,重新被注视。
对于胡同文化的资源价值再唤醒,也仅仅是「故宫以东」的嶙峋一角。
【故宫以东】首季系列主题产品包将东城区各类资源设计包装为 “寻迹·跃动·腔调·骑迹”4大系列及“我家住在紫禁城”、“漫步中轴线”、“小鬼当家”、“网红日记”、“夜行动物”、“最佳视角”等22个主题,形成对于区域性文化的现代解读并从不同维度全面活化区内的文商旅资源??官方微信公众号
于东城区而言,「故宫以东」的功能价值,不仅在于将区域内丰富而知名的文旅资源通过创意化的产品和创新性的服务实现了价值变现,还使得之前一些可能从未被认为是文旅资源的事物、场景与空间,甚至是此前尚未被识别的文化,通过品牌的加持、产品的设计和项目的联动成为了一系列独特文旅产品、体验和服务的重要支撑,向国内外消费者展现了一个「一直都在,一直被提及,但从未被注视」的有别于旧印象的东城区与首都北京。
“一方面,通过机制创新,帮助企业做营销,帮助企业出产品,帮助企业拓市场,助力产业发展;另一方面,把东城区所有核心资源形成合力,将无形的文化具象成有形的产品,再进一步涵养区域人文情怀,这是‘故宫以东’最终的目标。”
基于此,「故宫以东」也已从早期创立时的「文商旅品牌」,逐步发展成为北京东城区文旅商发展的「业态融合·资源链接·政企交流」多位一体平台,其在一定程度上也代表着当下阶段我国区域文旅产业发展、文旅品牌塑造及产品运营体系构建的一种探索方向,为其他区域地方文旅的取经路上,添作指引。
偶然爆红或许靠的是运气,持续长红凭的一定是实力。不论是因《黑神话 · 悟空》一炮而红的山西、花式出圈儿的成都,还是国人「此生必去」的北京,真正能让城市文旅「赢麻了」的做法,多数都在于透过地理环境、人文氛围、经典地标、食物语言等方面对城市的文化内核与精神底蕴进行解读——其核心无关宏大叙事,而是在完善的市场基础建设之上,将目光聚焦到每一个精细的场景与细分的价值,发挥城市本身文化资源独特性,找准能让大众乐于亲身探索的趣味,最终化被动为主动。
对于酒店这个微小但最能娓娓道来在地生活的城市空间载体来说,讲好在地故事并以自身为开关激活社区、串联城市,才能趁着市场某一次突然而至的「泼天富贵」之后,收揽好「留量」。
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