（一）掌握国家级外事与高规格政务接待全流程精细化管控方法，实现从接待动线设计到多维度体验管理的标准化落地，助力政务及高端服务品牌将软实力转化为可持续的品牌溢价与营收增长。

（二）掌握“会议+”全案服务模式创新逻辑，搭建全案服务增值金字塔，掌握从执行方到总包方的转型路径，能落地高价值用户运营的四大核心策略，实现流量到留量的转化。

（三）掌握数字经济下商业模式重构与管理变革的核心逻辑，实现企业从战略到执行的创新突破，助力企业在数字化浪潮中构建可持续竞争优势。

（四）借鉴广州白云国际会议中心政务+市场双驱的成功经验，参悟将国宾标准向大众消费场景延伸，掌握服务品质提升、成本管控、业态联动的实战思路，助力酒店营收增长与品牌破局。

（一）《国家级外事活动及政务接待的实战分享》

（二）《“会议+”全案服务模式创新》

（三）《数字经济时代的商业模式创新与管理变革》

（四）共创圆桌论坛：《服务有标准，体验有温度，运营有智慧——酒店接待业的创新发展》

（五）共创圆桌论坛：《从服务执行到运营转化——酒店中层管理者如何推动产品创新与营销增长》。

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★ 承接重大会议及活动的酒店/企业；

★ 想要通过服务提升品牌形象的酒店/企业；

★ 国内旅游院校领导、旅游与管理专业教师；

★ 中国高星级酒店、各地市国宾馆想要拓宽业态、进行转型变革的企业（尤其是省、市国宾馆政务接待场所）。

为达到最佳培训研修效果，建议董事长或总经理带管理团队及各部门负责人参加。

（一）报名咨询：可扫描二维码填写基础信息，会务组将在2个工作日内与您取得联系。或电话联系宋小姐13622217882、刘小姐13728074815。

（二）报名方式：请详细填写《报名回执表》（见附件），并于开班前5个工作日前报送至会务组。