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酒店REITs,中国终于有了
2026-07-1527
本文经授权转载自:酒店热点HOTELHOTSPOTS,作者 | Alan Le
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封面/临海远洲国际大酒店酒店

REITs,第一单终于要来了。

这家酒店企业就是——远洲集团

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就在2026年7月8日,上交所债券项目信息平台显示:财通资管-远洲集团酒店持有型不动产资产支持专项计划审核状态变为了“通过”

据了解,该项目拟发行规模是21.51亿元,作为老牌酒店集团,远洲集团也是首批尝试酒店资产证券化的企业

如今,也成为国内首个走完交易所流程审核的酒店类机构间REITs

有意思的是,远洲的项目并不是受理最早的,4月7日才正式受理。

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却抢先在一众行业巨头前列,首先获得通过,可以说是里程碑式的突破。

概括下项目:原始权益人是远洲集团,计划管理人是财通证券资管,底层资产是远洲遍布全国的自持高星级酒店物业组合。

高星酒店行业的最大痛点是:重资产、低流动性

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图片/庐境天台度假酒店

投资巨大的重资产酒店物业,现金流被严重地拖累,又无盘活的有效措施。

酒店REITs,就是把不动产重资产,变为具有流动性的金融产品,企业实现资金的回笼,解决行业的资金难题。

下面我简单介绍一下远洲集团发展历史

第一阶段:创业与跨界(1987-1998年)
远洲集团创始于1987年,创始人为卢诚,以台州临海的一家汛桥加油站起家,之后的几年,逐渐开始发展石化贸易和房地产产业。

1998年,正式进入酒店行业,打造的集团第一家酒店,是台州首家涉外高星酒店——临海远洲国际大酒店

第二阶段:扩张与连锁(1999-2009年)
紧接着,远洲的酒店项目开始遍布全国,安徽巢湖、江西九江、浙江宁波等地。

2005年,九江远洲国际大酒店荣膺五星级,成为远洲首家五星酒店。

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图片/远洲旅业品牌矩阵

此后,集团将主要业务转向酒店产业,并开始从过去的房地产开发走向“重资产持有+酒店运营”的模式。

第三阶段:迁移与升级(2010年至今)
2011年,远洲集团把总部搬到了上海,并开启“轻资产”步伐。

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图片/上海阿纳迪酒店

2018年,远洲集团上海阿纳迪酒店开业,并加入立鼎世联盟,定位奢华养生,在行业内迅速出圈。同时推出“庐境”主题度假品牌。

近年来,远洲与万豪、温德姆等国际集团合作,探索轻资产管理输出模式。

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图片/九江远洲喜来登酒店

本次REITs项目的通过,对于整个酒店行业来说,都有着深刻的意义:

第一,为民企重资产盘活开辟新路

一直以来,国内公募REITs的对象几乎都是央国企,民营企业很难分到一点蛋糕。

而作为民企的远洲集团,成功拿到机构间REITs审批通过,说明了:只要底层资产质量过硬、信用扎实,民企也能借助资本市场创新工具,完成资产投资、运营、管理、退出的完整闭环算是给无数民营重资产企业树立了一个良好榜样。

第二,激活酒店业大宗交易

三道红线颁布,房地产市场下行,酒店行业遇冷,其资产的退出方式十分单一,导致近些年高星酒店物业的交易成交率极低,甚至无人问津。

机构间REITs的落地,给酒店资产提供了清晰的估值标准和稳定的退出预期,有利于盘活整个行业的存量资产。

第三,资本市场里程碑

截至2026年上半年,全市场机构间REITs已经累计发行超330亿元规模。

远洲的这笔酒店类机构间REITs审批通过,意味着国内REITs市场,实现了覆盖基础设施、商业不动产、酒店文旅等核心资产

这不只是远洲一家企业的项目胜利,更是国内酒店行业海量存量资产,正式迎来规模化盘活时代的标志性事件。

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来源 | 酒店热点HOTELHOTSPOTS
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