首页 > 最新动态 > 在纪念中国旅游饭店业协会成立40周年座谈会上的发言 | 陈妙林 开元旅业集团有限公司创始人
最新动态
在纪念中国旅游饭店业协会成立40周年座谈会上的发言 | 陈妙林 开元旅业集团有限公司创始人
2026-03-194
图片

图片


编者按:

1986—2026,中国旅游饭店业协会走过整整四十载春秋。


这四十年,是行业从萌芽到繁茂的跨越,是服务从规范到卓越的进阶。作为亲历者、见证者和推动者,中国旅游饭店业协会始终与时代同频,与行业共振。


为铭记这段不凡历程,协会在2026.2.26日这一天隆重召开了“纪念中国旅游饭店业协会成立40周年座谈会”,特邀了行业老领导、集团领军人,资深从业者,共同回望四十年沧海星辰,共同期盼辉煌再现,会议开的浓墨重彩,嘉宾们更是心潮澎湃。今天他们以笔寄情,以文载道,回溯亲历的岁月,分享洞察与思考,共同为行业高质量发展凝聚智慧与力量。


自3月4日起,系列报道陆续推出。一段段记忆,是致敬,更是启程。


敬请关注。



陈妙林 开元旅业集团有限公司创始人

陈妙林:非常荣幸这么重要的会议被邀请到了,所以要表示衷心的感谢。第二个要感恩,我们每个人都要懂得感恩,我经常说一句话:要感恩改革开放的政策,感恩政府给我们的机会。大家也知道我40年以前是从一家招待所开始做起的,今年正好是40年;我是1985年调到县政府招待所担任所长兼萧山宾馆的筹建办主任,今年算起来正好40年,这个40年我们见证了中国改革开放的整个进程,也见证着中国酒店业的成长。


经过2年多的筹建,我们第一家酒店是1988年开业的,那时候中国没有星级酒店的概念,就是旅游饭店,把我们划定为旅游饭店,那时候感到很自豪。到了1990年开始星级评定了,我们萧山宾馆很荣幸地被评为二星级酒店,我们再次感到了荣耀。从这家饭店开始起步,我们后来又碰到一个很好的机会,就是1999年萧山县级市要变成杭州市的一个区了,当时我们的书记和市长说了,其他的企业都转制了,所以也让我们企业转制了。6千万的钱肯定拿不出来,于是找银行几个朋友说贷款,银行说要找一家民营企业,银行贷给这家民企,我再向这家民企借。于是我就找了我的一个朋友,一家总资产只有360万的工业企业,我说你去贷6千万,分成两个银行贷款,银行最后把这6千万贷给我朋友了,我从朋友这里借出来了。所以在改革开放初期那个年代,什么事都可以想,什么事都可以试着干。干到现在干成了有200多亿总资产的旅游企业,但现在还有45亿的贷款,我努力想把这个贷款还掉,成为不负债的一个企业。不管怎么说,我们能够站在中国酒店业的舞台上,站在中国文旅行业的舞台上,我再次地感到骄傲,资产不重要,重要的就是人生的这个完美,能参加今天这样的会议,我的寿命肯定能延长十来岁。


从招待所做到星级饭店,我现在还有20多家自有的酒店,有500多家的委托管理酒店,开元酒店管理公司这块我现在还是第一大股东。2023年酒店管理公司控股了一家日本的公寓式酒店管理公司,一共花了几个亿,3年就可以收回投资,因为日本这几年经济好,比预期的效益增加了百分之一百多。在印尼我们也控股了一个酒店管理公司,虽然没有日本的那一家管理公司好,但是我认为印尼的现在是30年以前的中国,发展的潜力很大,所以以后发展也不会错。由于现在国内的一些状况发展稍微慢了一点,但是我相信它调整好了以后还是不错的。我还有20几家酒店以及2个自己投资的森泊乐园,大家对森泊乐园这个概念不了解,基本上就是带乐园的酒店,目前的效益还是比较好,在疫情期间这个乐园投资回报率反而达到17%,现在的投资回报率还有8%9%之间,经营得还是不错的。


从目前的产业来说,大家都明白酒店行业不好做,特别是全服务行业酒店不好做,我们从疫情以前的投资回报率8.7%,去年只有4.5%,这从全国酒店平均投资回报率2.4%来看已经不错了,我们认为自己是非常优秀了,当然跟华住、如家不好比,华住从数据上来说每年都在增长,2025年同比2024年也是降了一点点,但是比我们全服务酒店要好得多。我们全服务酒店为什么会造成如此的现象?有市场周期的因素,也有高速发展中像我们这样被胜利冲昏了脑袋去投资的一些不理性的因素,更有一些不按市场规律盲目发展的因素。特别是政府投资酒店各个地方非常普遍,政府原来利用房地产,利用土地去刺激酒店业的发展。现在政府干脆直接下场自己投资酒店,到什么程度呢?就像我们杭州的萧山区已经有十几家准五星级酒店,目前政府还在鼓励建酒店,酒店已经严重过剩,但是盲目投资还在继续。刚才洲际的孙总也说了,他说我们中国的房地产他看好还是会涨的,那我认为这个涨的前提是什么?涨的前提是要存量把它控制住、盘活,而不是无限的发展。中国的酒店业也一样,再盲目发展,中国酒店的房价永远不会上去,住宿率也永远不会上去,所以要控制新的产能的投资,如果不按照市场规律办,将来总会麻烦的。例如中国现在有七八十家的新能源汽车公司,以后最多能存活4-5家,大量的投入就会造成一种浪费。酒店其实也是这样的,卷到现在不能再卷了,卷不动了,所以我们接下来怎么办?一个是要调整创新,我们要活下去,这个是我们的一个前提;我们活不下去了,酒店的员工收入能提高吗?酒店的服务质量会好吗?整个酒店业的发展会正常吗?第二个,我要期待招安。现在就来了一个好政策,推出资产证券化,政府干了一件大好事,今年我们有三家酒店上报了,大概20亿,20亿拿回来,45亿贷款还掉20亿,资产负债率会进一步下降。


最后,今年的新春还没有过,祝大家新春快乐,永远健康!谢谢大家!



图片
图片

点我访问原文链接