款待之选ATITHYA

是什么

面对阿那亚推出的这个「款待之选 ATITHYA」，不少人的第一反应就是，「款待之选 ATITHYA」是什么？

这个项目于今年上线，根据官方释义，“ATITHYA”源自梵语，意为“款待不期而至的客人”，代表着一种美好的生活方式、一种温暖的待客之道。「款待之选 ATITHYA」是一种新型的"酒店集合"，不同于传统意义上追求规模化的品牌联盟，而是由阿那亚策划和召集的、根植于设计、文化与体验的酒店集合，是阿那亚价值观和生活方式的鲜活表达和自然延伸。

在阿那亚看来，酒店不仅仅是人们旅途中的短暂居所，更是集自然、审美、文化、情感体验为一体的生活方式载体，帮助人们打开新的世界、浸入新的文化、看见新的风景。款待之选的成员酒店涵盖了从雁栖湖畔到梅里雪山，从苍山洱海到沙漠绿洲的多样化目的地。致力于让旅行者通过住宿深入当地文化脉络，实现目的地的深度连接。

因此，这个集合更像以“美学价值、文化扎根、体验本位”为纽带的精神聚落，强调“伙伴关系”而非标准化管理，通过共享客源，联合活动，内容共建等方式实现共生发展。

?阿那亚

阿那亚不断演进的

酒店版图

回顾阿那亚在酒店领域的探索，我们可以清晰地看到一条从地产配套到品牌矩阵再到生态化布局的升级路径。

在最早期，阿那亚选择与国际酒店品牌合作，其引入Club Med作为北戴河项目的重要配套，借助其品牌影响力和“一价全包”模式提升自身竞争力。

但随着阿那亚品牌影响力的提升和客群画像的清晰，阿那亚开始引入不少新兴品牌，与独立品牌进行合作，并针对细分客群进行差异化运营实验。

在阿那亚的酒店版图中，秦皇岛北戴河新区作为大本营，聚集了最多样化的酒店实验。根据阿那亚官方资料，其全域项目共有18间度假酒店，包括但不限于犬舍酒店、风仓游艇主题酒店、naive理想国青年旅舍、安澜酒店、A hotel、Y hotel、隐庐精品酒店等，不断丰富园区的居住体验。这些酒店各具特色，精准针对不同客群——从宠物友好的犬舍酒店到冥想疗愈的隐庐酒店，从青年旅舍naive理想国到高端的苏卡酒店，阿那亚构建了一个全客层的酒店矩阵。

而近年来，阿那亚先后在三亚、雾灵山、金山岭、九龙湖等多地开发新项目，涵盖山居、海居多种类型。其中，也不乏亮眼的酒店产品。

比如金山岭的author’s room Hotel，是naive理想国旗下全新的酒店品牌，品牌以“作家的房间”为概念，呈现与书籍、阅读、写作交织的生活样貌。八间客房，分别面向山峦和草坪，每一间都拥有独一无二的山居体验与景观视角。

author‘s room Hotel ?naive理想国

在三亚阿那亚，y hotel摇身一变成为YIN HOTELS酒店，不在海边，而是在一个山谷里。一共八间客房，全部位于下沉花园里。远景的山、中景的屋子、近景的沙生植物，天然长在一起。干燥、安静、优雅又充满生机的灰绿色景致，不像三亚，仿佛美国西部某片荒野、中亚或者中东。

三亚YIN HOTELS酒店 ?YIN HOTELS

相较起来，作为阿那亚从“远离城市”的文旅项目向“嵌入都市”的复合空间转型的关键一步，阿那亚的北外滩项目，则引入了两家精品酒店，其中一家有望打造成为理想国Naive，另一家则与栩栩华生旗下的Mi Casa Su Casa合作，提供与阿那亚北岸友谊湾相似的体验，将酒店与书店、艺术空间深度融合，实现 “住宿即内容” 的突破。至此，酒店已成为阿那亚文化生态的核心载体。

阿那亚的酒店野心猜想

随着「款待之选 ATITHYA」的上线，阿那亚已经形成了“合作酒店+民宿+款待之选”的三级酒店生态体系。这种生态化布局使阿那亚能够服务于更广泛的客群需求，同时通过内部协同实现价值最大化。

在酒店领域，阿那亚从未停止推进，款待之选的推出，不仅是阿那亚酒店业务的自然延伸，更是其应对成长瓶颈、谋求战略突破的关键举措。未来，阿那亚的酒店野心，将如何践行？

◎从园区配套到轻资产输出

随着传统业务模式的局限性日益显现，阿那亚迫切需要找到新的成长路径。

在过去，阿那亚项目中的酒店业态，大多遵循地产逻辑，即作为园区的配套，满足业主或游客的住宿需求。但随着阿那亚自身的发展，其早已不仅仅是一个地产项目，而是一个文化IP，已经具备了轻资产输出的能力。

款待之选的酒店，保留了成员酒店的个性与特色，突破了地域限制，能够将阿那亚的价值观和生活方式输出到更广泛的目的地，也不断发挥着阿那亚这一IP的品牌输出价值。

◎是酒店联盟，更是“旅居向导”

从形式上来看，「款待之选 ATITHYA」与罗莱夏朵、SLH等传统联盟有一定相似之处，可以将其视作由阿那亚所发起的小型酒店联盟，但除此之外，款待之选酒店更注重精神与文化层面的联结。

一方面，款待之选酒店的目的地，大多小众而独特，从雁栖湖畔、梅里雪山，到敦煌沙漠等，通过在地文化的联结，强化“旅居向导”角色。

另一方面，不同于传统酒店联盟依托的是联盟的会员体系与预定系统等，款待之选则依托阿那亚的文化IP资源，如戏剧节、艺术展、音乐节等，为成员酒店注入内容活力，例如，阿那亚通过UCCA美术馆、理想国书店等品牌合作，为酒店提供持续的文化消费场景，而非单纯渠道导流。用内容赋能取代流量依赖，建构一个连接美好生活想象与在地旅居体验的文旅生态。

◎“小众”的合力，吸引更同频的人

翻看“款待之选”中的酒店，不少是小众但不乏拥趸的酒店品牌。比如“夕上”与“既下山”，前者是一个2020年创立的设计师品牌，后者则是一家标志性目的地小型度假酒店品牌，两者共同之处在于，背后都有知名设计师谢柯的操刀，致力于不过多地彰显设计本身，而是把设计退到最低，让空间里的人体验到最大的松弛。

阳朔糖舍、西塘良壤、雁柏山庄、敦煌碧玥等酒店，也都是虽然小众，但一开业便都凭借独特的文化风格、有效的在地呈现、出彩的设计等，俘获了不少极富个性的中产旅行者。而这批旅行者，与阿那亚的受众，也颇为重合。

双方的合作，对于阿那亚来说，也是一种“借力”，凭借酒店的持续扩张，吸引更多同频的人。

?阿那亚

对于阿那亚而言，“款待之选”的酒店项目，不仅仅是旅途中的住宿场所，而是成为深度体验的入口、文化交流的平台和价值共鸣的空间。

从地产思维到品牌思维再到联盟思维，阿那亚的酒店实验仍在继续，期待它在文化与商业、理想与现实、小众与大众之间，最终找到最合适的平衡点。

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撰文

祝余

图片

?阿那亚及酒店品牌官方

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