Part 01 · 市场趋势
演唱会持续升温,音乐节理性回落
1.演唱会市场高歌猛进
根据中国演出行业协会发布的《2024大型营业性演出市场趋势及特点分析》(以下简称《报告》),2024年度大型演唱会观众总量突破2900万人次,同比激增45%,其中8-9月场次密度达到全年峰值。进入2025年,增长势头不减:据市场监测,上半年全国演唱会票房同比增长约4成,五一假期大型演唱会票房收入更是高达12.12亿元。
△数据来源:中国演出行业协会
2.音乐节市场理性回调
经历2023年五一黄金周47场大型户外音乐节的爆发式增长后,2024年场次收缩至23场,2025年小幅回升至27场。场次减少的背后是行业洗牌——延期项目从8档压缩至4档,区域分布更加均衡,展演资源向头部IP集中。
△数据来源:中国演出行业协会
Part 02 · 地理格局
演唱会把握黄金3KM,音乐节半径外延至10KM
热门演出目的地呈现“高线城市主导、地域下沉、边界外延”的趋势。
1.演唱会死守高线城池
2025年1-8月,一线城市与新一线城市成为演唱会的核心阵地,合计占据70%的场次份额。
新一线城市中,杭州、成都、南京、武汉、苏州位列演唱会演出场次的TOP5。作为2025年演唱会市场的标杆城市,杭州上半年共举办51场大型演唱会,张学友、Ed Sheeran、许嵩等国内外艺人轮番登场。
值得注意的是,地处西南地区的成都和重庆演出活跃,两地演出场次合计占新一线城市演出场次的18%,是西南地区演唱会的重要举办地。
演唱会群体选择住宿时,距离决定房价,3KM成为“黄金住宿距离”。一线城市核心场馆周边(如上海体育馆),粉丝为抢“步行10分钟房”,周边3KM酒店在门票开售时秒空。但演唱会的辐射范围较小,3km外酒店流量溢出较低。
产品建议
√演唱会期间,周边酒店可通过后台POI设置,调整排序,将场馆地点优先展示在外网;
√在酒店标签、图文秀、旅拍中强调酒店距离优势,针对性引流。
2.音乐节横扫下沉市场
2025年1-8月,三线到五线城市音乐节场次合计占比近5成,相较24年同期占比提升10个百分点。下沉市场音乐节(如摇滚新乡南太行之夜),住宿半径明显扩大(4-5KM间夜同比全年增长最显著,甚至10KM外也有明显增长)。
产品建议
音乐节期间推出含接驳车的日历房套餐,并在非房产品中备注好注意事项及接送班次,能快速匹配展演客群需求,提升酒店产品竞争力。
Part 03 · 用户画像
年轻女性主导,偏好异地结伴追演
1.演唱会观众是“为爱发电”的精准消费群体
《报告》显示,大型演唱会观众中,用户呈现年轻女性主导、异地结伴观演两大核心特点。年轻用户为演出市场注入活力,女性观众占比66.1%,18-29岁群体近6成。
△数据来源:中国演出行业协会
与此同时,“为一场演唱会奔赴一座城”,跨城观演率超60%,结伴观演率超50%的特性,更催生出双床房需求占比远超大床房的现象。
△数据来源:中国演出行业协会
产品建议
√参与出行特惠,能提升酒店对异地客源的曝光量,吸引跨城观演人群;
√针对多人结伴出行的用户需求,酒店可新增联通大床房,或通过采购沙发床将部分大床房型改造为双床房。
2.音乐节观众是“文旅生态”的长期培育对象
音乐节观众虽仍以年轻群体为主,但35岁以上观众增速显著。
△数据来源:中国演出行业协会
他们偏爱组队出行(结伴率>40%);相较于标准酒店,多居室的民宿或是多床铺的青旅间夜增长更快。
产品建议
在展演开始前半月,提前通过携程旅拍宣发,重点突出非标住宿多居室、多床铺的产品优势,还可展示其他生活便利设施,满足结伴出行用户需求。
Part 04 ·用户行为
官宣即预订,政策促连住
1.预订脉冲:官宣即爆单
对于“死忠粉”来说,演唱会有三个重要时间节点—演唱会落地、正式官宣、开售。如谢霆锋杭州演唱会,落地当天,杭州市演唱会开唱日的搜索UV及预订间夜环比涨幅最高,正式官宣日次之;而开售当天,搜索的UV及预订间夜的绝对值最高。
2.连住引擎:政策撬动停留
一方面,音乐节本身持续时间较长(通常为2至3天);另一方面,多地文旅也以“演出经济”为抓手,同步推出“一票通享”——凭借演出门票,可享受住宿折扣、免费接驳车、景区免票等福利。
种种政策托底下,带动了酒店连住率的提升。如安徽滁州“葫芦果音乐节”,当地文旅推出“音乐节+景区”联票优惠,乐迷可凭票游览琅琊山、醉翁亭等景点,酒店连住比例同比去年同期增长了5个百分点。
产品建议
√通过EBK热点日历或每月营销日历,及时获取展演信息,抓住落地、官宣、开售三个黄金时间点,做好价格的覆盖与调整;
√充分利用酒店套餐和主题房,打造从“接送-观演-主题房入住”的全链路沉浸式体验;
√还可配合连住特惠,推出“住宿+景区门票”等多样化产品,有效提升酒店间夜。
Part 05 · 总结展望
短期看场馆,长期看生态
演唱会的价值在于压缩消费时空——在核心场馆周边3公里内形成需求高峰,带动周边消费,并借助跨城观演群体提升复购和品牌粘性。这种模式爆发力强,但其辐射范围较小,且高度依赖艺人档期。
音乐节的精髓则是扩大消费半径——通过接驳服务将住宿圈扩展到10公里以外,结合多样化套餐套餐延长客人停留时间。该模式能为下沉市场酒店带来全年可持续的复购资产,构建更稳定的本地文旅生态。
2025年,酒店破局关键在于双轨协同:用演唱会的爆发性收益支撑硬件升级,同时借助音乐节所形成的文旅生态沉淀本地消费网络。如此,才能真正兼顾短期现金流与长期资产价值,实现可持续增长。