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给酒店活路,OTA平台恢复双向评价迫在眉睫
2025-08-052




整编 | 酒店焦点资讯

编辑 | 筑心





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在当今在线旅游行业,一条差评足以让一家酒店陷入生死危机。2020年7月,携程推行新规:客人提交的点评无法自行删除或修改,携程客服也不再拥有删除权限。酒店仅能在四种特殊场景下申诉删除恶意差评:客人未实际入住、点评错酒店、内容涉及违法犯罪或泄露隐私、以及有确凿证据的恶意差评。这一旨在“保证评价真实性”的规则,却意外打开了一个潘多拉魔盒——单向评价体系下的消费者权力滥用正成为悬在酒店行业头顶的达摩克利斯之剑。




权力失衡

单向评价下的行业生态畸变


在缺乏双向约束的评价体系中,消费者评价权被无限放大,而酒店却丧失了平等对话的机会。这一失衡直接催生了三大恶性现象:

  • 恶意差评产业化:职业差评师利用平台漏洞,先撰写差评后联系酒店索取高额“删评费”。更有第三方机构以“优化点评”为名行诈骗之实——先给酒店差评,再向酒店收费删评。

  • 消费者特权滥用:部分客人以差评作为要挟筹码,要求免费升级房型、免除房费甚至索取额外赔偿。苏州某酒店遭遇客人以差评勒索,对方直言:“给我免单,否则差评”。

  • 情绪化差评无法修正:万爱酒店创始人孙同敏指出,部分客人因一时情绪波动给出差评,待情绪平复后愿意删除,但平台关闭删除通道后,这类修正机制彻底消失。


更令人窒息的是,酒店面对不实差评时自救无门。平台要求酒店申诉需提供录音、视频等铁证,而现实中酒店获取此类证据的成本极高,多数商家只能忍气吞声。




数据之殇

一条差评引发的行业地震


OTA评分直接主宰酒店命脉。研究显示,80%的客人在预订酒店前会查阅6-12条评论,其中99%会仔细查看酒店对差评的回复。康奈尔大学的实证研究更揭示残酷现实:酒店评分每提高1分(5分制),房价可提升11.2%。反过来,差评带来的损失可想而知。


许多单体酒店70%的订单依赖OTA平台,差评导致的排名下滑直接断送客源。有酒店将“携程月度得分”纳入部门经理核心考核指标,规定得分低于4.8分则绩效归零。在如此高压下,酒店不得不耗费巨大成本取悦顾客——从机场接送到伴手礼赠送,服务逐渐异化为“好评赎买”。




法理困局

平台政策的自相矛盾


平台一方面高举“评价真实性”大旗关闭删评通道,另一方面又面临法律对评价权的严格约束。我国《在线旅游经营服务管理暂行规定》第十四条明确要求:平台不得非法删除、屏蔽旅游者评价。这一规定虽为保护消费者权益,却间接导致平台对恶意差评处理束手束脚。


更值得玩味的是,平台自身规则存在逻辑裂缝:

  • 宣称“客服无权删评”,却保留对四类特殊差评的删除权

  • 要求酒店证明“恶意差评”,但职业差评师往往使用难以取证的软暴力手段

  • 允许客人追加评价,却剥夺酒店平等回应的权利


这种不对等的对话机制,本质上剥夺了酒店的辩护权。




破局之道

双向评价体系的科学重构


行业亟需重新审视Airbnb开创的双向评价模式。在Airbnb体系中:

  • 商家可对消费者进行评价(评价数量、情感倾向等)

  • 消费者收到商家评价后才可见对方给自己的评价

  • 形成基于互惠原则的评价制约机制


研究表明,双向评价能显著提升评价质量。重庆工商大学对Airbnb数据的分析显示,商家积极回应能正向影响消费者后续评价的情感值。当商家提高回复率、缩短回复时间时,消费者更倾向于给出理性评价。这种双向制衡,正是当前酒店OTA平台缺失的关键机制。


双向评价体系的核心价值在于重建平衡





行动纲领

平台改革的三重升级


要实现评价系统的根本性改革,需从三个维度发力:

  • 机制层面:重启双向评价功能,允许酒店对消费者行为进行客观评分(如履约诚信度、沟通态度等),并纳入用户信用体系。对信用分低于阈值的用户,自动限制其评价权限。

  • 技术层面:应用AI语义分析实时监测恶意评价特征。实验证明,基于文本情感分析与上下文关联的算法,可有效识别87%的要挟性语言。

  • 规则层面:设立“冷静期”制度,允许双方在48小时内协商修改评价;针对已解决的投诉,开放差评转化通道(如改为中评并标注“已解决”)









杭州某维也纳酒店与客人的“开房威胁”事件曾震惊业界——因客人差评,酒店竟以曝光隐私相要挟。这场闹剧表面是酒店失范,深层却是评价机制失衡引发的行业绝望。当酒店被剥夺辩驳权,当消费者手握生杀大权却无需负责,生态恶化便成必然。


双向评价不是给酒店特权,而是重建市场对话的理性基础。正如社会交换理论揭示的真理:可持续的关系必须建立在互惠约束之上。OTA平台是时候从“评价专制”走向“评价共和”了——这不仅是给酒店活路,更是给行业未来留路。





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