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招不到、管不了、留不住,90%的酒店都缺乏人才
2025-05-076
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本文授权并转载自微信订阅号:酒店热点HOTELHOTSPOTS,作者 | Alan Le

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酒店一边喊着缺人,一边把岗位合并压缩,前台接待兼职礼宾和预订,有时还得兼销售拜访客户,工资却不见涨。


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酒店一线员工是身体累,而人事招聘员工是心累!


每次看到A酒店负责招聘的小姑娘,她都是闷闷不乐,一脸忧愁。


她每天都在刷着哪里有招聘会可以参加,又要随时应对各个部门催促式的人员需求。


各部门都想要招聘到能力强、工资低的人才,又希望这样的员工在旺季就职、淡季离职,以便保证酒店每月的人工成本占比在预算指标以内。


如今的酒店行业,面临着招人难,管人累,留人更难的境况。


其实,酒店真的是很需要人才的。


为什么这么说呢?


你看,酒店的服务需要创新、产品需要升级、流程需要优化、平台规则和运营需要熟练,这些都是需要那些学习能力强且具有创造力的人。


特别是如今酒店市场内卷严重,客户对产品和服务更加挑剔,酒店对人才就更加渴求。


但现在呢?年轻人是宁愿去送外卖也不愿意端盘子,社会招聘基本很难实现。


近十多年,各大酒店集团基本都走的与高校联合实习的模式。


什么意思?


就是酒店集团与高校合作,其中职校大专居多。在学生快毕业的前一年学校将其派往酒店实习,酒店也主要靠这样的模式轮转着前台和餐饮的运转。


这也导致很多实习的学生,即便的学习的酒店管理,实习完也发誓不再做酒店。


主要原因,


一是酒店工作太累,前台需要站一天,脚酸腿疼。


上大夜吧,对身体也不好。


餐饮就更别提了,一天下来累得半死。


二是酒店的工资太低了,基础工资只有2000多,即便加上加班和绩效也是少得可怜。


就连国际品牌希尔顿、万豪的基础员工月薪也才4000左右。


更扎心的是,酒店行业属于服务行业,说白了就是伺候人的活。三十年前酒店服务员在别人的眼里堪比公务员,如今早已成了“伺候人”“没前途”的标签


根据行业数据显示,酒店管理专业毕业生超过50%都转行了,基层岗位年轻人越来越少,45岁以上的求职者反而成为了主力军。


招不到人,只能依靠高校实习生维持酒店的运转。


即便招到了年轻人,如今90后、00后很难被管理。


实习生还能被学校的不完成酒店实习不发毕业证的要求限制,面对领导的责备和处罚,能忍气吞声的继续工作到实习结束。


可从社会招来的年轻人,你多说几句他就敢撂挑子不干了。


酒店行业工资低,这点工资对年轻人没有任何约束力,大不了再找工作,或许工资更高。


作为服务行业,伺候人的活最难干,总会遇到找事的顾客,不论怎样都要微笑面对,学会忍耐,一旦客人投诉,轻则被责备,重则被处罚。


另外,酒店还存在严重的罚款文化,虽然工资低,但罚款的地方多呀!打碎了盘子要扣钱、给客人洗坏了衣服要赔偿、收错了客人钱要自己贴。一月下来,本来酒店不多的工资被扣了不少。


酒店一边喊着缺人,一边把岗位合并压缩,前台接待兼职礼宾和预订,有时还得兼销售拜访客户,工资却不见涨。


酒店行业留人更难,如果是单体酒店,可能干个十年还是个领班。


老员工混日子,新人只能熬年头。老员工占领者中高层位置不动,新人永远没有机会。


如今的酒店行业,每月酒店都会统计离职率,又要统计人工成本。


既要保证离职率低,保持服务的稳定性,又要保证人工成本不要过高,利润率让老板满意。


既要马儿跑,又要马儿不吃草,可谓是再形象不过了!


说到底,酒店业的本质是“人对人的服务”,若连自己人都暖不了,又拿什么温暖客人?


这场人才困局,或许正是行业转型升级的契机


竟,能留住员工笑容的企业,才配得上宾客的五星好评。


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来源 | 酒店热点HOTELHOTSPOTS

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